这个MM好奇怪. 楼主都没有设魅力值,你为什么还要设呢?
别嫌我小气,这是看不到你的分析给急的.
那段不是general的分析，是举了个私人的例子，所以就设魅力了。
这个MM好奇怪. 楼主都没有设魅力值,你为什么还要设呢?
别嫌我小气,这是看不到你的分析给急的.
我也看不到着急着呢！不过我快了，MM你的道路还很长呢。
mm如果希望专门走技术的道路，可以看看公司里专门作技术的人是如何被提拔的，会被提拔到什么程度。如果对一步步提高职位更有兴趣，那倒是可以注意别人是如何表现leadership的，自己也开始练习。
至于会搞关系，我认为也是一种能力，象mm说的是个长处。至于招不招大老板喜欢，我觉得不是特别重要。毕竟人和人不一样，personal的喜欢恐怕勉强不来。不过我觉得你们大老板表现出对某人特别喜欢，不是很professional。
交流表达的确很重要。你们大老板现在想扭转offshore这个趋势，想必顶着很大压力；你要是帮着完成了，那就是元老级了，将来成立专门部门了，没准就有你来管呢。所以好好干，经常去大老板那里谈谈对项目的想法（至少一星期一次！两次更好！）和目前的进展。这是她的idea，肯定会很重视。你也正好练习communication的能力。
别人被不被提拔可能有你知道或是不知道的原因，那个不是你能控制的，用不着费心思。努力寻找能自己受提拔的路径最重要。
我们组，就是有个女生，是这样，很吃得开，原来是秘书，后来就promote到我们组了，和每个头头打得火热
我觉得每个老板好像对她都由personal的喜欢，
我们这里的analysts基本上全都是MBA出身的，懂技术不是他们的要求。
只工作了３年是不太可能做到architect的位置的。我只是说一般，不排除非常非常牛的人的情况。 作技术几年后多多少少都会有参与design和architecture的工作，但architect在20-30人规模的组里，应该也就是1-2人。更何况你说你是一半做技术一半functional的，要让人信服你胜任architect的位置,抓住机会参与core project才有希望
[此贴子已经被作者于2006-5-9 15:45:43编辑过]
我们这里的analysts基本上全都是MBA出身的，懂技术不是他们的要求。
只工作了３年是不太可能做到architect的位置的。我只是说一般，不排除非常非常牛的人的情况。 作技术几年后多多少少都会有参与design和architecture的工作，但architect在20-30人规模的组里，应该也就是1-2人。更何况你说你是一半做技术一半functional的，要让人信服你胜任architect的位置,抓住机会参与core project才有希望
说实在的，我们这里的技术水平真的不怎么样。更多的士靠时间来积累FUNCTIONAL的知识。之前的那个ARCHITECT的ROLE开始的时候连本科学历都没有，但是在组里干了5，6年，自己肯学，懂得比同时进组的人多，久有点那个ARCHITECT的意思了。不过也不是正式的ROLE，后来PROMOTE成DELIVERY MANAGER了。
我们组里另外一个其实什么技术都不懂得MANAGER，比较会说话，8面玲珑那种，还跑到别的组去做ARCHITECT了呢，所以呢，不是所有这个TITLE都是真正意义上的IT ARCHITECT。不过他有一个DISABLED，智力UNDER DEVELOPED的女儿，他的家庭压力挺重的。
我想每个地方的文化都很不同的。有的地方压力很大，你作那个ROLE，没有那个PROFILE的话，人家就要看腻笑话了，我们这里比较好的一点就是，更多的体谅，大家都是在学习中成长。好处是压力不是特大，坏处是自己学到东西慢也少。让我严格的说，很多 offshore developer连基本的要求也达不到，但是我们也不能一脚踢开他们，多数还是WORK WITH THEM，EDUCATE THEM to resolve the problem.
很好
到底了
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