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Huaren
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zoneu

只看楼主

参加活动1:我的salary bargaining经历

3091

5

2006-03-16 13:34:00

这是好几年前的事情了. 当时我在一个IT CONSULTING FIRM工作, 被派到一个小公司去做一个非常短期的项目. 项目比较简单, 我不是太有劲,只是把它当成比较临时的工作, 随时准备结束后的下一个项目, 整天想着进入一家大公司参与一个大的有趣的项目. 该小公司的IT部门很小很不完善, 尤其是DEVELOPMENT部门, 只有一个不怎么懂行的MANAGER发热(其实他是NETWORK方面的能手,但对SOFTWARE DEVELOPMENT比较不通), 一点儿也不懂行的CIO兼CFO, 和几个小兵.


小项目做完了, 我公司还没有落实我的下一个项目, 但是这个小公司随即又找出几件事要我作. 我与那个MANAGER相处得很不错. 刚开始觉得他太GEEKY, 但后来觉得他还挺有头脑, 挺有趣. 有一天一块吃饭, 他轻描淡写地问我, 如果他招我进公司, 我想要多少钱. 我对此当时一点兴趣都没有, 就给了一个自己觉得很高的数目. 事后也没有什么消息, 好象他向CIO提了, 但是CIO嫌太贵,没同意.


我也没放在心上, 继续在那混着, 反正总能找到事情要干, 我也帮他们做了不少有用的事情. 不知不觉过了几个月了. 有一天, CIO查帐, 忽然发现我的CONSULTING FEE加起来是个很大的数字, 当下叫来MANAGER, 两人商量了一下还是把我CONVERT成EMPLOYEE比较划算. 于是此事又浮出水面. 我没想到他们会同意SALARY数目, 但是还是觉得在CONSULTING FIRM可以学到更多更新的东西, 还是不太热心. 于是又提出我想进入MANAGER LEVEL, 并提出了BONUS和假期长短. 由于该MANAGER自己也只是MANAGER LEVEL, 所以我想是没戏的. 没想到他比我还热心, 跑上跑下地帮我争取. 居然帮我争取到了, 他自己也顺理成章地升到了DIRECTOR!


到这一程度, 这个工作OFFER就非常有吸引力了. 我终于接受了它.


事后想一想, 幸好我当时不太迫切, 不然SALARY NEGOTIATION肯定到不了这么好的结果.

Huaren
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housefinding

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2006-03-16 13:48:00

当然, MM的能力是最根本的原因之一。

Huaren
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honeybutter

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2006-11-20 13:57:00

好文章!怎么没人顶?帮忙顶一下!请问MM在哪里可以查到consultant 的salary 啊?我是做business developement 方面的。
Huaren
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fine

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2006-11-25 10:32:00

great! how many years have you worked as a consultant?
Huaren
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宜浓易淡

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2006-11-25 14:13:00

我也觉得是个人能力问题。。。

要是mm不够牛,工作不够出色,他们也不会提出要留你。。。

因为他们是真心想要你,所以后面的negotiation也不是很大的问题。。

我觉得在美国还是以工作能力为根本,其他的技巧都是次要的。。

对entry level的借鉴意义不太大。。。

Huaren
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pangpang2003

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2007-02-10 04:45:00

hao
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到底了