大家工作会议时的表现

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yuanyuanlu

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大家工作会议时的表现

1305

2006-06-06 02:55:00

这两天在training，不用费脑子，就在想自己在工作上的弱点，怎样改变。发现最大的一个就是没有什么idea，特别是brainstorming的时候，我基本上就是闷葫芦，大部分是听人家7嘴8舌。想了下，可能是以下几点原因造成的：

1.homework做的不是很好，所以能插上嘴的机会不多。

2.反映不够快，我本来就是idea比较少的人，但是属于踏踏实实干活的。

3.语言问题。不能像母语一样张口即来。

但是我觉得2是最重要的，是不是等我工作经验丰富了以后idea会多一点？I certainly hope so

大家平时开大会时是怎么impress老板的？

[此贴子已经被作者于2006-6-6 2:56:10编辑过]

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as_still_water

只看他

2006-06-06 13:06:00

在工作上,还是idea最重要,表达能力和方式只要不要太差都还是有机会脱颖而出的.当然如果英文讲得好就锦上添花了.

我个人而言不喜欢brainstorming,可能因为印度人太喜欢这一招,到后来我觉得那就是他们一偷懒的办法,碰到什么事都抓一班子人到会议室里brainstorm,这样他自己就不用想了,而且大家反应得越热烈,就越显得他有组织能力...

To impress management 有很多办法,其实我不觉得在brainstorm中踊跃的人就能让老板印象好. brainstorm出来的东西有一大半是垃圾. 新工作的人,要留心pick your battle,我说battle,并不是指要和人辩论,争执,而是在最能让你闪光的事上不犹豫,一鸣惊人,做好了一次,你的基础就有了,后来就容易进入一种良性循环.而这件事,对于擅长表达的人,可以是在会上侃侃而谈,brainstorm的时候妙语惊人.可是事实上还是money talks的时候多.重要的项目做好了,别人解决不了的问题你解决了,或是你在某一方面非常精通,成了组里的go-to person,这些都是机会. 如果你们那里brainstorm用得多的话,可能训练一下自己快速反应也好.只是我觉得,点子不在多,而在to the point.

你说的第1点我很赞同,有很多的会议讨论,agenda在会前就发出来了,对于重要的会,我都会先看agnda,划出我准备参与讨论的点,有时侯还标上要点,有备而去,就不会闷头坐一整个钟头了.

[此贴子已经被作者于2006-6-6 13:31:43编辑过]