前情提要- 我自问对老板在此之前无愧于心，他自己小心思不少又没有安全感，一个极度insecure的白男。已经夸张到，一封邮件我们倆都在email thread上，他非要我做完的东西转发给他，然后他发出去。我和另一个部门的高层C有打交道，遇到部门之间纠纷，我老板撕逼的时候就，推我出去自己做好人，因为他级别比C低好几级，搞的我和C三天两头吵架，但是后来我和C关系缓和了，人家邀请我参加一些别人部门的会议，我老板又眼红说为啥人家不邀请他？我咋知道？

结果高潮来了，他之前画了大饼说一定会帮我我一年的

后升职，上周口风就变了，本来说招个人给我管，后面就变成要看团队其他组的预算啥的，也不准我和C以后合作，但他自己在本部门把我压的死死的，也不肯给我任何visibility。然后干脆又拖我，说让我再等几个月？？再等几个月，明年budget都完成了，还有后续？后面我私下找C谈了问他明年的计划，他还需不需要我帮助。 C提出需要，还说让我去帮忙一些高层次的活，我问C可不可以和我老板这3个人坐下来一起聊聊align，C答应了说让我们三个一起去吃午饭。这次之前经管我和C三天两头吵架，他经常人前没少表扬我。，

我老板一开始答应，然后又推三阻四改了几次时间。今天他没办法再也躲不了，他就不情不愿去了，又各种给态度不愿意开车，结果还是C提出他来开车。去到之后他突然间当着我们面说明年要找一个比我级别低一级的人，但是不会汇报给我，会汇报给他？？ 还要很猥琐的说是担心我burn out

.我们team最近根本不忙没啥活，有时候他还会抢我的活来做。我很直接的和他们两人说，你们两个也知道我的性格我也不拐弯抹角了，那么我们三个月之前谈的我的目标还作数吗？还是因为公司内部目标变化，所以也变化了？我老板这个时候说让C来回答问题，我说三个月前其中一个目标是让我以后管人？ C这个时候说如果我想当Manager的话，他们可以给我慢慢提供训练的机会，让那个人给我带。我老板才不情不愿也说，他不在乎这个人会不会汇报给他云云 ， 那个人可以给我带。。

这个时候我可以看出C很尴尬，因为我老板把整个气氛搞得很僵，他一直频频往侧看。后面C说了几句话打圆场，然后又还是说回来了说要找个人给我带，我老板就不说话只吃饭。然后我们还没吃完，他就说要接电话，把我们两扔在餐厅就自己到外面去了。我和C又天南地北瞎聊了一通，C又说了一堆他很欣赏我的人品，虽然以前我没啥和他吵架，但是他说敢为自己相信的东西争取赢得了他的尊重云云，然后说让我别管别人怎么想，你也控制不了别人怎么想云云～

C其实也有一个会，但他又和我聊了十五分钟，最后还买了单。后面我故意问了他一个我老板极度没有安全感，但是我一点也不在乎的事情。本来我觉得关我P事，我不想卷进高层斗争中。后面我想了想结果他今天这么背刺我，还要搞走我爱谁谁了，结果我下午送了C一份礼。我知道C也有可能是利用我，但就冲他明知这是浑水，还开车外加请我吃饭给了我个面子，我就会他一份礼。

我已经打算明年度假完就走人了。但就冲我老板这么恶心，他和C又私下不合，我想知道我还有没有争上一争的机会。

因为C一直要我帮他部门的忙，但是我老板很介意又不敢和人家说。他本来计划和C说我不愿意帮忙，没想到计划落空了