ADVERTISEMENT
返回
  • 浏览过的版块

1
ADVERTISEMENT
Huaren
等级三等兵
威望--
贴子199
魅力733
注册时间2015-01-29

lupe999

只看楼主

情商高的姐妹们,请问你们有好办法吗?

1174

2

2016-06-09 11:48:23

公司里有一个男性下属年纪比我大不少,别的方面资历深,但是在我们的业务上资历浅,但不虚心,各种问题,不让干的强调了半天仍旧干,之前已经被警告过,现在我给他分配的基本任务不要干,急红眼的和我argue,之前各种inappropriate不尊重女性的言论,比如告诉其他女性员工你这么强势你老公怎么忍你之类的。 怎么破?
Huaren
等级大校
威望25
贴子20449
魅力24251
注册时间2006-06-10

westlake

只看他

2016-06-09 11:54:06

先口头警告,再不听的话HR介入,上PIP. 关键的两点,第一,取得你老板的支持,第二,从performance上做文章,找出他的performance,以及项目由于他我行我素造成的后果,这样到PIP那一步有确实的依据,要求他改进也有具体的细节。
Huaren
等级三等兵
威望--
贴子199
魅力733
注册时间2015-01-29

lupe999

只看楼主

2016-06-09 12:03:15

先口头警告,再不听的话HR介入,上PIP.

关键的两点,第一,取得你老板的支持,第二,从performance上做文章,找出他的performance,以及项目由于他我行我素造成的后果,这样到PIP那一步有确实的依据,要求他改进也有具体的细节。
westlake 发表于 6/9/2016 11:54:06 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2025094&postid=71889649#71889649]

[/url]

谢谢!看起来也只能落实在paperwork上了。 我们对他们都有evaluation. 我也一直在反思,是不是今后要保持距离, 不要看起来那么nice.
初始化编辑器...

到底了