正解。
我有时候也告诉组里的年轻人，回复用户的要求的时候，不要解释太多。。。经常适得其反。有问题就赶紧fix了，然后告诉他们做好了。
职场呆久了，就知道很多时候，多一事不如少一事，多一句不如少一句，可以不说的尽量不要多说，说多了容易让对方有想法。
你这个老板太糟糕。不过老板基本都这样。
正解。
我有时候也告诉组里的年轻人，回复用户的要求的时候，不要解释太多。。。经常适得其反。有问题就赶紧fix了，然后告诉他们做好了。
楼主看这条。这才是你老板需要的！ 谁会希望被抓小辫子啊。 告诉他们我们会付，然后赶紧追问下老板要不要马上付就好了啊！
听指挥。别自由发挥。工作上ASSUME YOU KNOW 是大忌！（虽然我也还是会犯）.
祝好。
这个是典型的美国人办事的方式，出了问题，不解释，不道歉 你这么一解释，就留下来把柄。你说是没有收到invoices，所以晚了。这就坐实了你/你老板的失误。其他人可以做各种文章，你们没有checklist，没有积极主动，没有plan去预防类似的问题发生。
分析得对，头被别人抓到把柄了，应该付的没付，我好笨，不知道这样想
头的意思就说，其他部门的头很忙，你不用去解释那么清楚。这个rent 本身是有合同的，应该每个月付，没有每个月的账单也要付。你现在解释，第一再次提醒你部门的错误，第二人家很忙，没空读你的解释。
我就是想为啥没付，哪些以前付了，那些今天付了，为什么没付，写信说明一下，但是头很生气，怎么办？
蓝天白云2020 发表于 2024-10-21 16:46
你有没有第一时间RECALL 啊！ 赶紧打个电话给老板问下要不要马上付啊！ 这样至少还能马上付完，告诉对方问题已解决，给人一种虽然犯错，但可快就可以解决的感觉。
然后至于为什么没付，下次如何避免是内部需要解决的问题！！！ 和外部无关。 你可以下次1-1提出你的解决方案。这样可以找回些印象分。
你的确犯了管理人员的大忌。但也不是大事。积极解决老板也不会觉得你太差。态度好些。这事情很快翻篇的。
你有没有第一时间RECALL 啊！ 赶紧打个电话给老板问下要不要马上付啊！ 这样至少还能马上付完，告诉对方问题已解决，给人一种虽然犯错，但可快就可以解决的感觉。
然后至于为什么没付，下次如何避免是内部需要解决的问题！！！ 和外部无关。 你可以下次1-1提出你的解决方案。这样可以找回些印象分。
你的确犯了管理人员的大忌。但也不是大事。积极解决老板也不会觉得你太差。态度好些。这事情很快翻篇的。
问过老板了说要付，我是付完后，告诉那几个其他部门头我们今天付了，然后顺便解释一下我们为什么之前没付
今天我们其他部门的头来发信质问我们部门，为什么没有付分公司的rent. 我们其实是没有收到invoices 所以没付。问我的头，头说不用解释，就说会付就好了。
然后下午我付的时候，我说要通知他们吗，老板说“that would be nice", 所以我就写信告诉他们，我们之前没收到账单，现在request 并收到了，今天把钱付了。
我的头看见这封信，很生气来质问我，我不是跟你说了不用解释，你为什么还要回信，这是common sense,其他部门头都很忙,你为什么要解释？
我付完款问她问她要不要通知they,她说would be nice,我当时还纳闷，为什么之前说不要通知现在又要。但是我急着走，就没问。觉得问怎么多人家觉得烦。现在我的头觉得很没面子，会不会因为这事把我给炒了？
你老板不是明确告诉你了，不用解释，付了就行了
你那封信通知对方一下付了就行了，你为啥画蛇添足解释说没收到？
分析得对，头被别人抓到把柄了，应该付的没付，我好笨，不知道这样想
我之前刚开始工作的时候，会解释原因，然后说不好意思啊希望没耽误事，最后说我们马上付了。
几年后我回复变成了，thanks for reminding us.. just paid.
现在回复变成了，just paid.. thanks
你老板不是明确告诉你了，不用解释，付了就行了
你那封信通知对方一下付了就行了，你为啥画蛇添足解释说没收到？
我就是想解释一下我们为什么没付，回答一下对方的问题，我知道我是越描越黑
因为你解释了——“没收到账单”，你老板只要你写“钱已付！”
楼主完美诠释了经常说的miscommunication….
到底了
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