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Huaren
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kuyu

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2016-04-21 10:55:37

你工作时间长了就知道,最重要的就是不要犯错误。你可以以新人要求自己,但你老板在向他的老板汇报的时候怎么办?犯错不仅对你自己不利,而且也让你的老板处于被动的位置。将来年终总结或者与别的同事竞争的时候这些都是打压你和你老板的证据。
Huaren
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wdong

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2016-04-21 11:02:10

我觉得technically不是你的问题。但是出了问题总得有人背黑锅。看来工作上还是得步步谨慎,不求有功但求无过。
Huaren
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xiaoten

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2016-04-21 11:17:00

老板比较不会管理,对敏感的手下安抚比批评更有意义。 你自己也尽量不要图快,求稳很重要。 就是一份工作,也不要太为这事难过了。
Huaren
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iheartglass

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2016-04-21 11:31:10

没什么管理经验的弱老板就是比较喜欢avoid需要帮助的员工。。。
Huaren
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hellosmallworld

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2016-04-21 12:41:41

这老板心也是够大的,让一个刚入职的新人和呆了十几年的担一样的责任,独立维护系统,我觉得是他安排的失误。。。从你的方面可以独立做完一个活之后找个senior跟他确认一下,然后你用心学着点他们会考虑哪些你没想到的地方,慢慢就能自己独立完成不需要supervise了。
Huaren
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jumbo

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2016-04-21 15:15:52

同意MM的推荐!这错八成在老板身上。怎么能不train新人就直接上手维护!? 关于老板不知道你做啥,那就需要楼主自己努力了……平时跟老板定期catch up. 平时工作中要把自己遇到的困难和问题,技术上的,人事上的和流程上的都可以记录下来,跟老板catch up 的时候逐条拿出来讨论商量解决方案或者改进方案!最好是你自己先想好解决方案然后问老板意见。比如你说的这个错误就非常值得拿出来讨论。直接跟老板说你没有mentoring 没有training 就被push上来做维护导致自己速度慢出错率高(顺便把错误的责任也推出去了:p),问他组里有没有run book 你可以学习,或者就像前面MM建议的,问他可不可以找人mentor你,或者别人维护的时候你先学着,跟着学一两个月了再上手维护 老板没有管理经验的话就只能靠自己调教老板了……很多问题你不说他是不会意识到的……我也是自己走了很多弯路才慢慢学会的
回复 [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2003087&postid=71469203#71469203]1楼小小的马甲儿的帖子[/url] 上班被老板批评不是正常的不能再正常,何况你才刚毕业呢?你有见过在国内台企上班被老板骂得跟狗一样吗?所以这不是问题.另外你说你做的事,你老板看不到,那你为什么不想办法报告呢?每天总结或者每周总结呢?给人家做事的时候,发邮件CC给老板,或者假装不明白,去请教老板, 甚至是找老板抱怨也是一种方式 呀?要从自身找原因,找方法.坚强点,谁都是从这天过来的!经验很重要
GOODLUCK168 发表于 4/21/2016 7:13:02 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2003087&postid=71470578#71470578]

[/url]
Huaren
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Confuse

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2016-04-21 17:25:26

我不太懂楼主的工作,坦白讲,如果楼主这样是我的下属我是受不了的。维护每次到了楼主这里就出问题就是让人心烦。而且还是粗心的问题,没什么可以原谅的。就是weakest link.至于经验不足啊,几个月还不赶紧努力学吗?不是应该平常没事做的时候就学就问?要是没那个上进心谁有时间babysit他啊。

话说的比较直接,但是楼主妹妹你要是当了老板也是这样的,每个人一大堆事,指望的是能干的手下有超过期望得贡献,而不是在自己很忙的时候,还得提心吊胆地怕手下那个会不会又捅漏子。把本职工作做好是最基本的要求。刚进来的新人前几个月最要拼命努力建功立业树立形象,而不是想着以别人比我经验多出错也正常。那个什么第一次犯错都可以原谅只要不犯同样错误就可以的标准,实在太低了吧。有几个老板能受得了啊。你把能犯的全犯一遍看老板会不会跳脚。

换位思考一下,努力加油吧。如果开发能做,那维护不在话下。就是个上不上心的问题。
Huaren
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Confuse

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2016-04-21 17:38:46

同意MM的推荐!这错八成在老板身上。怎么能不train新人就直接上手维护!?
关于老板不知道你做啥,那就需要楼主自己努力了……平时跟老板定期catch up. 平时工作中要把自己遇到的困难和问题,技术上的,人事上的和流程上的都可以记录下来,跟老板catch up 的时候逐条拿出来讨论商量解决方案或者改进方案!最好是你自己先想好解决方案然后问老板意见。比如你说的这个错误就非常值得拿出来讨论。直接跟老板说你没有mentoring 没有training 就被push上来做维护导致自己速度慢出错率高(顺便把错误的责任也推出去了:p),问他组里有没有run book 你可以学习,或者就像前面MM建议的,问他可不可以找人mentor你,或者别人维护的时候你先学着,跟着学一两个月了再上手维护

老板没有管理经验的话就只能靠自己调教老板了……很多问题你不说他是不会意识到的……我也是自己走了很多弯路才慢慢学会的





jumbo 发表于 4/21/2016 3:15:52 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2003087&postid=71474681#71474681]

[/url]
不知道别人怎么样,这个推错误的言词在我看来有点太晚太假。都几个月了还等着别人mentor还不知道有没有runbook?
当然被骂了有心学总比没心学好。其实前面几个月,老板都在暗暗观察你。
Huaren
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vivien0612

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2016-04-21 18:00:33

错误严重不严重,频繁不频繁,这不是凭你觉得怎么样,而是看别人的感觉,因为工作中任何错误的最严重的后果就是耽误别人(同事,老板,客户等等)的事儿,哪怕不是错,就是因为动作慢而耽误别人的事情也非常不好。说实话,裁人的时候,如果从工作能力考查,最不受待见的就是错误百出的那种的人。你可能觉得是你经验不足,甚至公司没有提供足够的培训,但是别人不会这么觉得,别人看到的是你被招进来,那就说明你应该是能胜任工作的,你常犯错,就说明你这个人做事情方法方式有问题。如果做好一份工作,需要别人提供各种各样的理解,体谅和帮助,那么招聘你必要性在哪里?这事儿没什么好说的,赶紧改正,自己想办法怎么防止再犯错,不要等到大家都对你留下“爱犯错”的印象,那就晚了。
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Huaren
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Orangetabby

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2016-04-21 18:23:16

1. 努力,要比别人更努力,平时花多时间跟别人学自己分外的东西
2. 跟同事搞好关系,经常请教,但不可以养成依赖的习惯
3. 每次fix完都强迫自己考虑还有什么地方漏了,还有什么可以做
4. 每次犯的错误是你的财富,确保仔细记下,下次不再犯同样类型的错误。
啊哞 发表于 4/21/2016 3:59:33 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2003087&postid=71470390#71470390]

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mark~~~~楼上大家说的经验都很好,学习了
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到底了