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回复 [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2003087&postid=71470390#71470390]7楼啊哞的帖子[/url]
说得好
同意MM的推荐!这错八成在老板身上。怎么能不train新人就直接上手维护!?
关于老板不知道你做啥,那就需要楼主自己努力了……平时跟老板定期catch up. 平时工作中要把自己遇到的困难和问题,技术上的,人事上的和流程上的都可以记录下来,跟老板catch up 的时候逐条拿出来讨论商量解决方案或者改进方案!最好是你自己先想好解决方案然后问老板意见。比如你说的这个错误就非常值得拿出来讨论。直接跟老板说你没有mentoring 没有training 就被push上来做维护导致自己速度慢出错率高(顺便把错误的责任也推出去了:p),问他组里有没有run book 你可以学习,或者就像前面MM建议的,问他可不可以找人mentor你,或者别人维护的时候你先学着,跟着学一两个月了再上手维护
老板没有管理经验的话就只能靠自己调教老板了……很多问题你不说他是不会意识到的……我也是自己走了很多弯路才慢慢学会的
jumbo 发表于 4/21/2016 3:15:52 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2003087&postid=71474681#71474681][/url]
关于老板不知道你做啥,那就需要楼主自己努力了……平时跟老板定期catch up. 平时工作中要把自己遇到的困难和问题,技术上的,人事上的和流程上的都可以记录下来,跟老板catch up 的时候逐条拿出来讨论商量解决方案或者改进方案!最好是你自己先想好解决方案然后问老板意见。比如你说的这个错误就非常值得拿出来讨论。直接跟老板说你没有mentoring 没有training 就被push上来做维护导致自己速度慢出错率高(顺便把错误的责任也推出去了:p),问他组里有没有run book 你可以学习,或者就像前面MM建议的,问他可不可以找人mentor你,或者别人维护的时候你先学着,跟着学一两个月了再上手维护
老板没有管理经验的话就只能靠自己调教老板了……很多问题你不说他是不会意识到的……我也是自己走了很多弯路才慢慢学会的
jumbo 发表于 4/21/2016 3:15:52 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2003087&postid=71474681#71474681][/url]
主动跟老板提要求training,其实这些应该是老板的职责,安排new hire get the training,还有4-eye review你的工作。楼主别太自己。自己开发的工作找机会也向老板汇报一些,让他了解你的工作内容和能力
我不太懂楼主的工作,坦白讲,如果楼主这样是我的下属我是受不了的。维护每次到了楼主这里就出问题就是让人心烦。而且还是粗心的问题,没什么可以原谅的。就是weakest link.至于经验不足啊,几个月还不赶紧努力学吗?不是应该平常没事做的时候就学就问?要是没那个上进心谁有时间babysit他啊。
话说的比较直接,但是楼主妹妹你要是当了老板也是这样的,每个人一大堆事,指望的是能干的手下有超过期望得贡献,而不是在自己很忙的时候,还得提心吊胆地怕手下那个会不会又捅漏子。把本职工作做好是最基本的要求。刚进来的新人前几个月最要拼命努力建功立业树立形象,而不是想着以别人比我经验多出错也正常。那个什么第一次犯错都可以原谅只要不犯同样错误就可以的标准,实在太低了吧。有几个老板能受得了啊。你把能犯的全犯一遍看老板会不会跳脚。
换位思考一下,努力加油吧。如果开发能做,那维护不在话下。就是个上不上心的问题。
Confuse 发表于 4/21/2016 5:25:26 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2003087&postid=71476146#71476146][/url]
话说的比较直接,但是楼主妹妹你要是当了老板也是这样的,每个人一大堆事,指望的是能干的手下有超过期望得贡献,而不是在自己很忙的时候,还得提心吊胆地怕手下那个会不会又捅漏子。把本职工作做好是最基本的要求。刚进来的新人前几个月最要拼命努力建功立业树立形象,而不是想着以别人比我经验多出错也正常。那个什么第一次犯错都可以原谅只要不犯同样错误就可以的标准,实在太低了吧。有几个老板能受得了啊。你把能犯的全犯一遍看老板会不会跳脚。
换位思考一下,努力加油吧。如果开发能做,那维护不在话下。就是个上不上心的问题。
Confuse 发表于 4/21/2016 5:25:26 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2003087&postid=71476146#71476146][/url]
不是这么讲,正规的工作应该是有4 eye review程序的,其实不管有没有经验和技术水平的高低,human error永远存在,不是个人努力就能解决的,4 eye review是从程序上降低人为出错的最好办法。当然,这不代表个人不需要努力和谨慎
没说不能出错,现在的问题是楼主出的错都比别人多,还觉得自己是新人可以被原谅。
说实在的,很多时候就是这个态度让老板着急。当老板不怕下属出错,怕的是不认错,不在乎,不告诉老板。
说实在的,很多时候就是这个态度让老板着急。当老板不怕下属出错,怕的是不认错,不在乎,不告诉老板。
谢谢你。同事也是这样安慰我的。我有很努力和谨慎,我真的已经尽力了,但是总是有考虑不周全的地方,真的无法避免,就像考试没法拿满分一样。
如果new hire完全没有任何training,当然是老板的问题。几乎没看到发生过。多数时间是training都是很概括的,不会手把手教,除非碰上特别好的同事。这个就看个人的主动性。其实不是第一份工作,应该主动询问工作范围,项目,老板的风格,。。前三个月是可以顶着新人牌子到处问的,过了三个月人家就假设你学好了。
至于review嘛,一般会有,但没有也不是出错的理由。我经常跟下属讲,我们公司的好处就是大家都忙,没多少中间人,你的东西我顶多扫一眼直接交上去了,你要做的好,上面马上知道,要做的不好,上面也马上知道。所以自己上心很重要。
新人出点错当然可以,不能老出错,有没有review都一样。谁也不是帮你babysit的。出多几个错这个名声马上就出去了。
至于review嘛,一般会有,但没有也不是出错的理由。我经常跟下属讲,我们公司的好处就是大家都忙,没多少中间人,你的东西我顶多扫一眼直接交上去了,你要做的好,上面马上知道,要做的不好,上面也马上知道。所以自己上心很重要。
新人出点错当然可以,不能老出错,有没有review都一样。谁也不是帮你babysit的。出多几个错这个名声马上就出去了。
妹子我想跟你说一个,工作跟考试是完全不一样的态度。考试目标要是拿个九十分,有些题我就可以放弃,懒得做也可以。工作出个错,可能就毁了你的名声。我有一个同事读书的成绩很一般,但工作极其认真,尤其交到上面的工作,是绝对一而再再而三的斟酌检查,他后来事业发展很好,这就是他教给我的。反而,有很多朋友读书都不错,但抱着工作象考试的态度,这里错一点觉得无所谓,那里错一点觉得没什么,到后来事业成绩都不好。
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谢谢你。我的重点不是说自己新人可以原谅,是我真的真的已经很努力和谨慎了,但是真的很难方方面面考虑周全,就像考试没办法每次都满分一样,试卷发下来或者交上去才知道错了一样。我不是说要把每个错都犯一遍,而是就像管100个任务异常,我第一次管,有四五个不确定的问了同事确认,其他自己觉得很有信心的有结果两个做的不够好有一个错了(当时我觉得我对,有些是晚上十一二点的时候我需要handle,除非是很不确定的不然不太好问老板/同事确认),其他都自己处理对了,而别人管的时候就没有出错。老板感受到的全部就是我出了两三个错,总出错。关于这一点我觉得自己挺挫败的。当然那些错我可以避免,但是我觉得我第一次做做到这样已经挺不错的了(我自己以前也在其他地方和很多人工作过,自己也带过新人,自己心里有数这有多不容易)我有每次犯错也都立刻跟老板承认总结(但他好像不想听这些)。不过我以后会更细心的。
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到底了
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