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公用马甲34 发表于 2024-09-07 20:16
哎我跟一个平时共事不错的同事说这件事，同事的反应是我是主要问题，因为我不take feedback, 我肯定defensive了，所以老板才会吼。
所以我有点不敢跟hr汇报，他们会不会得出个我不take feedback, defensive的结论，这个大帽子扣在测评上就麻烦了，就基本上测评只有最低档了。
同事要么也是包子，要么再给你洗脑呢吧。为啥只是你不肯take feedback 啊，你老板听着也不是个愿意倾听的人，拒绝下属feedback妥妥的啊。听起来，贵公司没有360-degree review机制，员工没有任何给老板review的机制？
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回复 29楼 公用马甲34 的帖子
这种同事不行呀。我不是你同事都知道吼人是不应该的。但凡正规一点的公司也不允许。我有个同事不爽了砸办公室东西。第二天就让他走人了。
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对这种人一定要一开始就表现强硬，不然有第一次就有第二次。有些人下意识觉得亚洲女性好欺负，对这种人要一开始就给他下马威。
每次我有一个新同事，新老板，或者和别组的新同事新老板我都会在短时间奠定我们之间交流相处的基调。事实上老板都是要靠员工干活的，他/她工作上需要你，根本不敢轻易激怒下属。只要你业务能力强，根本欺负不到你。
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Yelling is not acceptable
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有家底就吼回去，没家底就ignore+找下家 ,没啥好说的，
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也可以说遭受心理创伤，休息几个月。回来看他还吼不。
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你们公司文化有毒
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把属下经常骂哭的老板真的不可接受啊，楼主这不是你的问题，看你被骂哭可能也比较难当场杠了，那就应该跟hr反应，楼里很多人都提供了方法了
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被老板吼为啥要先反思自己？
职场情绪化是大忌，难道不是谁吼谁道歉吗？
楼主可以反思一下为啥有两个人敢吼你，以及今后学会如何反击
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楼主 我不是叫你当包子 你和老板平时的关系怎么样？
有没有建立良好的信任的关系？多聊聊家常 缓和一下
关系很好的 一般他讲话也会客气
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到底了
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