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Huaren
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emyy

只看他
回复 11楼 bellamia 的帖子

好帖,学习了

Huaren
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flyheartus

只看他
夏雨 发表于 2024-07-26 10:59
回复 17楼 水上漂 的帖子

两者都有,一是让对方放松心情,防御心太重不好开展工作,二是真的不知道问题出在哪儿,没有检测之前谁能知道啊。

公司请了专业的检修团队,他们带一个现场技术人员。


这句话出去是破冰,然后就不排斥了,不然觉得是总部派过去监督工作的,显得本地团队不行,领导真可以的,把我直接放到hot spot,矛盾


还有一次推不动,对方Senior engineer, 资格老,说任务没法完成,有别的事情,巴拉巴拉。我就直接问,那要么问一下VP任务的优先权,要是我的项目优先权低,那我改改时间,反正都是替公司干活,对方立刻说那不用,有时间做


就是正常做项目,推不动的情况也蛮多的,我干过各种事情推,按时完成




你厉害,建个群,把华人同胞教一下。 或者开个youtube channel什么的。像我们公司那伙人,明明解决办法是A, 故意说要通过B才能做,然后就越扯越远,芝麻事情,几个月都做不下来,要么就是知道你不懂技术,故意说些糊弄你的话,找一大堆不相干的问题问你。

Huaren
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lilaclilaclilac

只看他

管项目不管人很难啊,技术大牛们不买PM的账就很难推动了

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