他敢和他的上司和其他人吼吗?如果只敢吼你一个亚裔女性那就是种族歧视和性别歧视。做好纪录到时候连hr一起告。
MM脾气好好,我工作那么久,就被同组一个同事吼了一次,起因我问了一个问题,她有点烦了,就发脾气。当时我们经理也在,另外一个同事也在。我们经理当时就和我另外约了一个会,详细解释了一下活怎么做。这个发脾气的同事第二天给我发message 道歉,说她头天太烦躁了,对不起。我也就算了。就这一次。
真是碰到经常吼人的经理,还是调组或者走人吧。。。
肯定要汇报啊,至少作为一个record,对你吼就有可能对别人也吼过,不要当作自己一个人的事,算是帮助别人。
我属于爱正面杠的。
第一步先call out his behavior,
You're attacking me based on your emotion, not facts. This is not constructive criticism, and it's making me extremely uncomfortable. If you need time to cool off, we can pause here and schedule for another time.
第二步, 给台阶下, 引回主题,
If you want to point out what went wrong and how to make improvement, I'm all for it. But please be specific and stay on topic.
good tip! mark
反思一下还是有必要的,可以找一个mentor帮你分析一下,到底问题出在哪儿了。直接硬刚不是不行,那是鱼死网破的选择。
网上的大叔大妈们也不要瞎给出注意。每个人的情况都不尽相同,楼主只是讲了她这方面的观察,并且也没有讲全。我们也不知道她manager什么看法。在不了解情况的情况下就给别人出主意还是要小心。
这事情是一个循环,一旦他认定你喜欢和他argue那么之后的工作就很难合作了,2人谈话气氛可以瞬间就充满火药味。很容易互相让对方crazy。如果没有第三个人report他管人有问题,那么你要么换组换公司,要么暂时装孙子睁一只眼闭一只眼,他说啥都只做事不反驳看能不能先去除这个印象。
和他鱼死网破争输赢难有结果,还浪费好时间。
以前公司director 当众吼了人 被告到HR, 直接被开
这种案例必须要逐一分析。导演被开,一般来说不会仅仅是因为吼了属下。
楼主,给你讲个我听说过的真事儿,希望对你有所启发。
我读研的时候,楼里有个老板特别tough,脾气暴躁,动不动就吼人的那种。直到有一天,他在吼一个亚裔女生的时候,吼着吼着,这个女生可能是紧张过度,一下子就昏过去了,真的昏倒了那种。。。后来抢救过来,虽然也没什么大事儿,但是从那以后,这个老板虽然脾气仍旧不好,可是吼人的时候收敛很多了,整个实验室的人都跟着沾光。
到底了
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