谢谢分享。我喜欢“送礼物”这个想法和说法

下面讲讲对我有帮助的技巧：

1.前面有人提到了自己特别会讲故事，因此得到了很多工作上演讲的机会，这个真的太重要了。

演讲必须要记住：Do not tell a story without a point, do not tell a point without a story. 有的人对技术好的人就会带有刻板印象，比如nerdy，不够social，没领导力。反过来，什么样的人street smart，人缘好，有号召力呢，我觉得就是那些会讲故事的人。

不管是演讲，还是关键对话，讲故事带入观点可以更好的被人采纳。比如说我老公有个同事会公开反对别人的工作方式不行，态度强势，得罪了不少人。有一天同事找他诉苦，我老公呢就说，以前啊我和我老婆经常因为不同观点吵架，后来呢我们一起做了一个测试，发现她的value跟我的基本上都是相反的，所以难怪老吵架。比如我老婆在乎peace，而我呢在乎right and wrong，我老婆在乎leisure，我在乎responsibility。后来我们了解了彼此，也就不再为此吵架了。这个同事听到这个故事后，主动的要了这个测试去做。其实呢，我老公也一直在找机会，让他做needs and value的测试，从而意识到世界上多源的价值观。可见讲故事，可以更好的make a point，让人take action。

我再举一个生活上的例子，有个人跟我说自己男友的前女友，分手了还发信息说自己放不下这种话，让人看了很生气。于是我说你知道郭晶晶的婆婆，朱玲玲的故事吗？朱玲玲有一段轰轰烈烈的婚外情，虽然俩人都有家室，但是后来纷纷离婚然后俩人结婚了。可是朱玲玲的新丈夫，有个不死心的前妻，搬到人家对面的公寓去住，期待能再续前缘。后来呢，就没有后来，人家就一直甜蜜下去了，前任浪费了大把时间。所以呢，真感情不怕被纠缠，住到门口都白搭，更何况是一个短信，你就放宽心吧，好好的享受当下的爱情。

如果我们能分享自己的故事，展示自己的vunerability，更能拉进和人的距离，获取信任等。我上面提到的Brene Brown，她的演讲火了后，成为了畅销书作家，她写的Dare to lead是一本很好的讲领导力的书，非常适合咱们华人女性阅读。其实我们的共情能力，愿意合作，不装蒜，敢去be vunerable都是很大的优势。

2.演讲一定要have something to give，而不是自私的从观众那拿时间和注意力。

比如讲自己的project给公司带来多大好处，可以换个视角，说你们可能好奇这个project对你来说有什么影响？那么我就回答一下这个问题。以前，咱们公司每个季度要花这些钱干这件事，现在呢，我做完这个调整后，只需要花这些钱就行了。那你可能要问了，这跟我有啥关系呀？Well，think about it，省下来的这点钱呢，能让公司budget更宽松，没准安排我们去拉斯维加斯开会，而不是坐在这听我说哈。

如果你讲的内容技术性特别强，那么把复杂的东西用简单的方式说出来，让人更好的理解，学到点啥，也是一份很好的礼物。又比如你演讲的内容就是汇报工作，那么把你如何解决问题的一些思路分享，能inspire到他人，也是个好礼物。

你已经站在Spotlight上了，就要多去换位思考下面的人为啥要听自己的。如果你是领导，大家必须要听，那么也要讲得让人听了有收获，哪怕是收获个好心情呢。你如果开场就解答这个为什么大家要给你时间和关注的问题，引起好奇心，那么你对视着大家的眼睛讲，就能行程正反馈。如果底下的人很无聊，你自己说说都会没劲了。也可以点点名，提出感谢谁谁谁，能帮听众更好的focus。给他人credit是职场上升中很重要的一点，哪怕只是跟人聊聊天获取的灵感，都可以表达感谢。

比如我这次分享的一些内容，源自于我上过的一个如何做好presentation的课程(课程内容是用中文说的)，如果你想学习知识，我推荐一下。如果你想要实战经验，那要自己去toastmaster这类的组织。

3.演讲只是个工具，帮我到达目的地

我们看看toastmasters的这段话，他们的mission可不是培养会公开演讲的人，而是这么写的：We provide a supportive and positive learning experience in which members are empowered to develop communication and leadership skills, resulting in greater self-confidence and personal growth.

如果是工作中演讲，讲完了没能帮助我们network，被人记住名字和岗位，被人联想到以后有什么机会可以和他合作，也没有产生任何impact，那就没达到目的，白讲了。如果是做ppt，那么最后一个slide可以写个人的信息，让不同组的人知道自己，展开了network。如果没人跟自己network，可以自己组织一个分享会，让更多人一起network起来。我们从来就不是为了演讲而锻炼演讲，而是为了impact。

前面说吴军自己演讲很烂的，我认为他在工作中演讲应该是有impact的，虽然我没有听过，但是他的成果已经不言而喻。

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回复 50楼Appreciate2013的帖子

关于看书，我有三个小tips

1.我会听樊登读书会里基本上每本书，也会听blinkist app上介绍的书。如果我听完后，内心觉得我的天啊，我必须要看这本书，这就是针对我写的啊，然后我才去买来看。（比如我以前非常passive aggressive，我就看了非暴力沟通。以前害怕network，就看了《如何结交比你更优秀的人》，想知道我怎么认识这个作者的故事吗，来我们创业版）

2.我不会把每本书都从头到尾看完，我先看看目录，找出我最迫不及待要读的部分读了，然后在找其他感兴趣的章节读，不感兴趣的不读或者一扫而过。很多书讲得内容是有重复性的，尤其是一个作家的书，没必要为了完成一本书，而让自己不愉快。（我读的都是nonfiction，所以跳着读还好）

3.其实一本书里，我们能实践一点点，就非常牛了。比如营销的书，我看一段话就放下来，想想我自己的生意如何运用这段话，然后去改改menu啥的。我知道如果我看了整本书去行动，那就行动不起来了。比如婚姻方面的书，总会提到要感恩。我看了这种建议就会立刻写一封情书，感恩我老公为我所做的大事小事，写到我自己感动的都不行了，然后发出去。

看书的目的实践，如果不能实践的，我就讲给别人听，跟老公说你知道我今天看到啥了吗，特别好玩。。。

所以我很少在这个版块推荐书给别人，因为我的短板，也许是你的长板。我在自己的版块写过不少读书观后感，主要以自我成长和创业为主的书。其实伊甸园也经常有读书分享的，版上很多人都是长期有阅读习惯的。

我再写一点就去吃饭了哈

4.

演讲不要有太多的point，你看，如果我现在让你背上面三个point是啥，你记得吗？恐怕只记得朱玲玲，前女友这八卦。演讲一定要取舍，如果每个slides都重要，最后就变成都不重要。如果你是有power point的，那么Slides要少，每个slides的点也要少，这样Presentation的灵魂才是你，别人拿了你的power point，也讲不出个所以然来。

Less is more, 演讲的人说三个重点，听得人记住两个点，运用了一个点，那就是很好的结果了。

顶

楼主你太正能量了！mark住，等更新！