不是项目负责人怎么推项目？还是其他组？和老板谈吧，实话实说啦。

活本身就很扯

进 - 赶紧学习怎么做项目管理，每次会议记录谁参加了，每次会议结束要有action item，谁负责去做每一个。抄送管理人员。谁没做就甩锅谁，让老板们看见是谁的锅。

退 - 以后和老板说你做不了，不喜欢做这种协调的事情，或者说什么其他的活更适合你，但是要有准备裁人的时候先走一点。

IC是啥，开始肯定要老板出面把你推出来，不然谁买你的帐

说明别人不服你啊。你要多说话，哪怕是废话也行。

另外，一个巴掌拍不响。你要多多提拔华人（其他民族2，你就不要想了），形成一个帮派。另外，对于这些华人，你要给于好处，恩威并施。

这是一个好贴！

谢谢你提出这个问题。

’

公司里都是印度人，我推谁去？

感觉老板就是想找理由把我裁掉吧

你看看中国，你觉得王沪宁，别人会服气他吗？

肯定不会啊。

那么怎么办？抓住一个人啊，那就是习。然后呢，处处扛着习的大旗行事。

这叫挟天子以令诸侯。