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转载:《我在CITADEL当码农 - 传闻都是真的》。citadel 真的这么糟糕吗?
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2024-06-16 16:28:08
楼主在此公司度过了人生最艰难最痛苦的两年时光,文章尽量做到客观中立,但请记住, 楼主经历了这两年,对公司肯定是充满了偏见和厌恶。内容只针对公司SDE的情况,我相信对trader/quant来说,这公司可能是最好的选择之一。其实我也知道公司没有好不好,只有适不适合的区别,但我相信这家公司对大部分人来说都是不适合的。
Citadel和Citadel Security是两家公司,两种文化。在这里我只聊Citadel。
文章分四部分:楼主现状,公司的pros,公司的cons,MISC。
楼主现状:
先描述一下楼主以前是什么样的人吧:爱笑,莫名乐天派,喜欢结交朋友,脾气温和,富有能量。现在(离职1-6个月):轻微抑郁症,最严重的时候是人已经感觉不到快乐,莫名其妙会哭,深夜想过自我了断,脾气暴躁,对人类失去信心,self-esteem史上最低,觉得自己一文不值没有任何价值。以上负面影响通过朋友家人的陪伴好了很多,在此感谢朋友和家人们。现在楼主跳回tech公司,比以前开心多了,也踏实多了。
公司pros:
钱跟福利:NG:20-25W/年 1-3 YOE:25-40W/年 3-6 YOE:40W+ 以上all cash,没加sign on。通常能拿10W。
福利:能满足你对金融公司所有的幻想吧。芝加哥跟纽约来回有公司专机,看球赛有包厢etc(福利是有的,有没有这福气享受又是另一方面了)。
公司的cons:
从公司文化开始说起:
没有任何tech engineering culture,华尔街金融culture:个人英雄主义,perform or exit。人流变动非常非常大,high pressure high stress。上面的人就没有想过要你们舒舒服服的工作,他们improve员工performence的唯一方式就是给你更多的压力让你难受(这点真的是除了恶心还是恶心,我找不到其他词来描述了)。
可能是我看过/听过最up to bottom的公司,IC没有任何对team/project direction的影响力,上面让你做什么你就做什么。"Flat structure":工程师要么software engineer要么manager,没有senior/principle engineer这一说(下面详细吐槽)。即便是engineering department,他的管理思维是按照金融思维。
技术老旧,用Windows开发(抱歉微软的弟兄们,可是我真的用不惯)。你能听到很多莫名其妙的故事(下面细说)。
WLB?看组,但基本上不存在。默认你加班,默认你周末干活,默认你没life。因为up to bottom的culture,一个组是一个小国家,组跟组之间文化和WLB非常不同,而文化和wlb取决于你的上层。
薪资很迷(下面细说)。
Blame culture。
先从几个故事讲起吧,各位感受一下:
隔壁组的同事996/997,周末凌晨四五点被叫到公司office干活(国内好像都没这么狠lol)。一个哥们儿想转组(一会儿解释为什么转组要manager同意),manager不同意。两个月后再次提出转组意愿,一个礼拜后被开。我的manager(底下也就不到三个人)八点开始工作,晚上十一二点slack上还在,周末默认在工作(并且这绝不是个例)。
认识一个department head说CTO常常会吼人,底下人屁都不敢放。Town Hall基本上就是自夸环节,从来不知道要讨论问题直视问题。
薪资很迷:
你是不是看了ng能拿20-25W(在chicago)觉得哇塞我可以在这奋斗几年,四五年后年薪6-70w,然后再忍几年可以安稳退休了?送你两个字:年轻。你接了offer以后要做好你未来两到四年不会有改变的准备(不管你工作多拼命,你的impact有多大,公司赚了多少钱)。
一个例子:组里今年走了一个哥们儿,是为数不多的靠谱且人nice的人,在公司干了五年了。为什么走呢?原因是虽然他去年在组里impact贼大,周末晚上都在干活(人家已婚有两个孩子),而且公司去年赚了很多钱,结果呢?bonus没有任何变化,而且上头就抓着他去年犯的错不放(blame culture)。
那人们怎么提高薪资?答:玄学。科技公司靠升职,靠performance。问题来了,这家公司所有engineer都是一个level的,没有升职这一说。靠performance?就像上面这个哥们儿一样,大家已经工作到不知道还能怎么improve了。
那有没有人加薪了呢?肯定有,比如一个哥们儿在这工作了一年就当上manager的,我相信他的工资涨了。其他我还真没见过因为performance涨薪资的。
Manager:
只关心你的活有没有做出来,做得快不快。你的life/mental/career growth跟他没有任何关系。Manager就是你大爷,舔or走人(为什么不转组?请看下面)。转组Policy:需要你的manager endorse你才能开始这个process。那问题来了:如果你出活快跟manager相处愉快,为什么我想要转组?或者为什么manager会想要放我走?
这是一家开人不眨眼的公司,而转组的第一步是跟自己的manager聊,嗯,很有勇气。所以如果进了这家公司并且选到一个好组好manager,那我恭喜你钱多做的又舒服。如果选错了组呆的不开心,你基本上只能跳走。技术一个字:屎(三声)。十几年前的代码,莫名其妙的variable命名,一个method里可以有500-1000行代码,一个pr对十几个文件改动。简单来说呢,打开谷歌的代码规范tutorial,里面的规范反着来就是你在公司里看到的代码了。
MISC:
什么样的人fit这公司?从科技公司跳过来并且做到高层的只有两三个人,并且来自同一家公司:Meta/FB。为什么楼主当初接了offer?作为年轻男人,当时对这种华尔街金融公司有一种憧憬,觉得社会精英太酷了。年轻人如何分析一家公司fit不fit自己?首先面试的过程你自己舒不舒服,永远记得面试是双向选择。如果面试过程有两个人以上让你觉得不舒服,那就是red flag。其二就是多看看莫匿名网站上的公司ratings和reviews,很准的。
最后感谢各位听我啰嗦了这么久。时间、公司文化、代码、技术可能会改善。我特地去掉了我自己的故事,但从上面那么多例子和故事也很容易想象我的经历吧。此贴如果将来某时某刻能帮各位,那是最好了。如果这家公司跟各位没什么关系,那就当看了一个故事,笑笑就完事了。最后祝各位生活开心,工作顺利。
到底了
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