azurepiggy～2代
职场，先后被2个老板吼，反思自己，怎样才能不被吼？被吼后如何应对？
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2024-09-08 09:54:02
我感觉我老板就是你这种心态吧。 就是绝对不准人挑战他的权威，不同的是你应该确实比你孩子懂的多。
我的情况是我已经管理我现在的组很多年了，我自己也是技术出身。我这个德国老板空降，很多他的要求真的不合理，我后来发觉他不允许解释已经尽量按照他说的做了。但是这次被大吼就是按照他要求做了然后果然做砸了，我完全没想到他会对我大喊 it is all your fault.
所以不按照他说的做，他火冒三丈要吼。
按照他说的做，结果做砸了，他还要火冒三丈要吼来甩锅我。
好像怎么都不work..
那你有啥怕的，他就一个空降的，根据你描述，技术、管理、甚至拉拢人心一个都没做到啊，别惯着他。
老板吼人肯定不对，但为什么楼主被三个人给出同样的评价（defensive)，两个老板一个同事都对楼主这个评价，可以想想自己到底说了什么，以后再跟同事老板交流想法可以用email，便于理清思路和记录交流过程 老板吼人可以找人事投诉
你阅读理解过关吗？
楼主开始就写了，她已经工作十几年了，和领导相处融洽，直到两年前换工作。
两年前第一个吼她的老板没说过她defensive，那人自己混的不如意，拿下属撒气，甚至不是在讨论具体的工作问题。
这位德国老板是吼楼主了，但他自己没说过楼主defensive。
目前我看到的只有这么一个同事用这个词说了楼主，但鉴于主帖里对这个同事的介绍太少，不知道什么路数。
其实我也不喜欢太爱explain的人。不是说解释等于掩饰吗？我一给我儿子指出错误，教他做事，他就要解释，说白了就是不认错找借口，然后我就会火冒三丈。
本来很简单的的事情：给他指出错误，他改进一下，有则改之，无则加勉，大家都可开心相安无事。可是他每次急急忙忙地要解释，然后我还要就他的解释还击（有时他的解释在我听来根本就是鬼扯），然后再重申观点。这样来来回回拉锯极伤感情，让我特别烦他。
但凡你去上过一节management的课就知道你如果当领导，倾听对方讲话是非常重要的意识和技能。你家怎么教孩子是一回事，就因为对方解释了就吼，简直是无厘头的行为。另外“有则改之，无则加勉”就更无厘头了，这意味着一个人可以随心所欲用最荒谬的理由骂另一个人然后还嘴硬不道歉，能沟通得了才怪。
到底了
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