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夏雨
项目推不动怎么办
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2024-07-26 10:30:57
你没有权，不好推，每个组有自己的lead推动，为啥要你推？ 你问老板为什么？先明白领导的目的，是嫌其他组干活慢？ 要你监督？
搞清楚老板要啥，就可以跟每个组lead一对一，聊一下老板下达的任务，就是一份工作，大家如何协作达到共赢，你也可以帮助这些组增加visibility。表明他们能有什么好处。
我经常被派出差，到现场对方负责人问，你来干啥的啊？ 我说我也不知道，领导说让过来帮忙，你看我能做啥或者我自己开始？ 好多时候在旁边看着就能发现问题，功劳不争不抢，全部给大家，能解决问题，慢慢的就好了，目的就是把事情做完。
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回复 17楼 水上漂 的帖子
两者都有，一是让对方放松心情，防御心太重不好开展工作，二是真的不知道问题出在哪儿，没有检测之前谁能知道啊。
公司请了专业的检修团队，他们带一个现场技术人员。
这句话出去是破冰，然后就不排斥了，不然觉得是总部派过去监督工作的，显得本地团队不行，领导真可以的，把我直接放到hot spot，矛盾
还有一次推不动，对方Senior engineer, 资格老，说任务没法完成，有别的事情，巴拉巴拉。我就直接问，那要么问一下VP任务的优先权，要是我的项目优先权低，那我改改时间，反正都是替公司干活，对方立刻说那不用，有时间做
就是正常做项目，推不动的情况也蛮多的，我干过各种事情推，按时完成
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到底了
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