Cyprus
[讨论]很失望
2264
17
2006-05-05 13:48:00
写了这么多，一定要顶!
我想, 她是想先观察一下你是否胜任这个新的role, 如果做的好, 还怕她不promote你?恐怕到时候是她求你了. 任何公司新hire的cost都比reuse existing employee要高很多.
所以我一直认为, 要先establish yourself, then you'll have the 资本to ask for more.
当然有PERM的考虑是另一码事, 那你就要综合想想了, write down你所有的concern, then prioritize them, 看哪个最重要.
有一点你说对了，management考虑的和employee想的几乎永远不可能一样, 认识到这一点, 有时也许就没那么难受了.
切记, 想清楚, 别意气用事. 不要做让自己将来后悔的事
我也觉得是。作为director，又年轻（还没什么根基），她突然赶走老人启用新人是件冒险的事，尤其你的经验又不能很好的backup她的这一决定。所以她就希望这事知道的人越少越好，promote你的话她是要跟上面交待的。你做得好了她肯定会跟上面请功的。我倒觉得这对你是个挺好的职业发展的机会，尤其你说喜欢做技术。换一个工作未必能一下子接触到这样的core project。你干出成绩了她就可以很自然的提拔你了。就算她没有主动的提，到时候你也可以很名正言顺的要求了。假如她现在就提拔你对你没准也是压力，所有人都会盯着你，心眼小的还会等着看你出丑呢。
你说的信任不信任有点太personal了，其实她让你接手本身就是信任，提拔的话一般是要有成绩来backup的。
多谢回复。可能我自己的思维方式和她很不一样吧。MM说的也有道理，她可能有她的压力，我们公司和我老公公司就很不一样，要给人换TITLE，好些还挺大件事情的。有的地方就完全是老板说了算了，HR不过是执行一下而已。我们公司还要报上去看批准不批准。不过我到不觉得我的经验和资历不能BACKUP她的这个决定。她所以选择我当然是有她的理由的，她自己也说这个ROLE和我的兴趣和BAKGROUND都是非常好的MATCH。我们组里也没有别人更适合吧。但是我觉得自己欠缺的地方是口语，交流和LEADERSHIP的能力。也许这是她有保留的地方。不过我还是不能理解一个老板会让人改变工作的性质强度，但是没有FORMAL ROLE的改变，至少从我在组里见到的士没有出现过得。
我还是觉得积极的开始寻找别的机会了。因为这个行业我不喜欢，是老式的制造行业，节奏挺慢的，但是CORPORATE VALUE对于DIVERITY和个人RESPECT都作得很好，同事之间关系(至少表面上我看到的)都比较友善。而我现在也是HALF WORK FROM Home，对于提高我的交流能力，LEADERSHIP没有好处。
不过从回铁中我认识到，不必斤斤计较于TITLE，做好工作比什么都强。所以现在心理比较平坦一些了，多谢了！
从另一个角度来看，难道不是我自己平时太面了，老板才会这样决定吗？她也肯定是觉得我不会说什么会接受吧？一向都是老实的很，而且对于这种比较SUBTLE的关于自己BENEFITS的事情，我总是不太会自己去争取的。
我倒是不鼓励这个只埋头工作。该争取的当然要争取。我是看原贴，看mm说自己原来并没有做很多技术的工作，而且似乎工作时间还不长，所以猜你们director不敢轻易去跟上面要求promote你。我的看法是先积累资本，然后拿着这个资本去argue。
下面举个私人的例子，所以设点魅力。
[此贴子已经被作者于2006-5-5 17:06:30编辑过]
mm如果希望专门走技术的道路，可以看看公司里专门作技术的人是如何被提拔的，会被提拔到什么程度。如果对一步步提高职位更有兴趣，那倒是可以注意别人是如何表现leadership的，自己也开始练习。
至于会搞关系，我认为也是一种能力，象mm说的是个长处。至于招不招大老板喜欢，我觉得不是特别重要。毕竟人和人不一样，personal的喜欢恐怕勉强不来。不过我觉得你们大老板表现出对某人特别喜欢，不是很professional。
交流表达的确很重要。你们大老板现在想扭转offshore这个趋势，想必顶着很大压力；你要是帮着完成了，那就是元老级了，将来成立专门部门了，没准就有你来管呢。所以好好干，经常去大老板那里谈谈对项目的想法（至少一星期一次！两次更好！）和目前的进展。这是她的idea，肯定会很重视。你也正好练习communication的能力。
别人被不被提拔可能有你知道或是不知道的原因，那个不是你能控制的，用不着费心思。努力寻找能自己受提拔的路径最重要。
这个MM好奇怪. 楼主都没有设魅力值,你为什么还要设呢?
别嫌我小气,这是看不到你的分析给急的.
那段不是general的分析，是举了个私人的例子，所以就设魅力了。
到底了
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