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Huaren
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怎样让下属快速成长并能独立完成交给的任务?心累啊~

11023

24

2016-04-25 15:24:20

LZ30,手下仨妹子,分别大我一岁,与我同岁,比我小两岁。其中两个是老板看中给我塞过来的,另外一个是我自己招的,都来了一年以上了。

最近发现她们非常依赖我(也就是懒),遇见问题都要跟我讨论,关键是讨论前没自己思考过,基本就是要我告诉她们什么事情怎么做。有次还提出要我draft一封邮件,她们都用我的template。。。气得老娘差点一口气缓不过来。得承认刚开始来的时候LZ是带得比较细致,可都一年多了,还这样,咋整?
Huaren
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2016-04-25 16:04:37

LZ30,手下仨妹子,分别大我一岁,与我同岁,比我小两岁。其中两个是老板看中给我塞过来的,另外一个是我自己招的,都来了一年以上了。

最近发现她们非常依赖我(也就是懒),遇见问题都要跟我讨论,关键是讨论前没自己思考过,基本就是要我告诉她们什么事情怎么做。有次还提出要我draft一封邮件,她们都用我的template。。。气得老娘差点一口气缓不过来。得承认刚开始来的时候LZ是带得比较细致,可都一年多了,还这样,咋整?
25OFF 发表于 4/25/2016 3:24:20 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2004986&postid=71507282#71507282]

[/url]
你又不是她妈,管那么多,让她们自己学习。
tlgn 发表于 4/25/2016 3:45:12 PM 教了很多遍,学不会,是思考问题的方式和为人处事。当中一度想开掉一个。。。
Huaren
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2016-04-25 16:05:28

变相的BSO自己年纪轻轻就是team leader,而且手下跟自己差不多大或比自己大?
handymanny 发表于 4/25/2016 3:47:47 PM
并不是,是领导赶着上任的,之前只是senior而已,做完自己事情就完了
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2016-04-25 16:06:30

是不是你管得太多?而且他们做的事情你一般都不满意,这样的情况的话不是他们不会干,而且多干不如少感,少干不如不干,反正和你一样应该不会错
冰是睡着的水 发表于 4/25/2016 3:48:52 PM
我都不管她们,就是安排完她们不会做来找我。主要是上头老板对她们不太满意,要我多教。
Huaren
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2016-04-25 16:08:05

有次还提出要我draft一封邮件,她们都用我的template。。。 看到这句话我想说这是什么样的上司,可以让属下提出这种要求。 关键是讨论前没自己思考过,基本就是要我告诉她们什么事情怎么做。 如果这种问题,不该是第一时间就告诉他们,希望他们以后先思考一下再来开会么? 一开始新来的,手拉着手带一段可以理解,但是按理说过得就该记住,记不住就写笔记,不可能一年了,还要手拉手的带着做。 我的助理上来第一天我就会告诉她我在意的和我不在意的。也好让他们知道如何做事。 该给的SUPPORT要有,该有的态度也要有啊。
hypnogenesis 发表于 4/25/2016 3:54:47 PM
你说的对,可能是我的问题。她们问的倒不是每天常规的事情,基本就是突发事件,或者客户邮件读不懂之类的。
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