公用马甲34
职场，先后被2个老板吼，反思自己，怎样才能不被吼？被吼后如何应对？
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2024-09-07 18:53:57
工作不少年了，刚毕业到前两年工作了十几年老板都和和气气。最近的2个老板，先后都发生了不高兴在和我1-1的时候大声shout的情况。他们都是二级经理，手下管一堆individual contributor加我一个小经理且组里唯一女性，我下面管着几个人,
第一位是大概2年前换了个中国男老板。中国男老板一直想升级但升不上去， 已经躺平，感觉拿个中国老板就是自己气不顺，拿我发脾气。 虽然shout我，但经常内容跟我并无关，我明白他只是无处撒气。 所以我并没觉得那么难过。
后来中国老板走了，换了德国老板， 就是真正的对我不满吼我了。 德国老板完全不懂技术完全是tpm style. 不管项目的achievement（我的强项是组里的项目进展好，impact高，但他从来提都不提问都不问），总是纠结我的英文doc或者流程没有按照他的方式，细节到一些让人抓狂的地步。 这次他让我按照一个方式做一件事，我做了，结果不好，他大吼it is all your fault.
我最近一直在反思，我到底该怎么做，才能不让这些人对我大吼呢？ 被大吼太痛苦了， 感觉就是很严重的精神创伤。
还是在弯曲软件公司，被大吼其实是常态， 尤其近年软件行业不好？是我的心里承受力太差？我以前没被吼过是因为我以前是individual contributor, 当了经理后被上级吼是常态我需要接受？
我跟一个同事讲，那个同事说我应该自我反思，为什么两个经理都吼我。是我defensive, 让老板忍不住吼我。但我德国老板的英文doc的问题，我真的已经尽力了。我其实觉得是德国老板没当过二级经理，不知道应该给一线经理一些自由度，毕竟我是另外一个人，怎么努力都做不到他自己想要的。但是我只要敢跟我老板提一些意见，他就大喊you are very defensive都不让我把一句话说完.我发现我把这件事给那个同事讲完，那个同事的第一反应就跟我说是我的问题，是我不take feedback导致老板吼我.
Report to HR.
me2014003 发表于 2024-09-07 18:55
问了hrbp, hrbp建议我file一个formal complain, 但这样一file，我的德国老板是不是就跟我硬撕我就得走了？ 我还没找好工作，现在行情不好。
告了后我还怎么在这个组呆呢？ 现在不好找工作。
可以跟上级要求给我换一个组吗？
我觉得是我的气场太弱了。他们觉得吼我没事。所以才吼....但怎样才能让他们不敢吼呢？
我跟一个同事讲，那个同事说我应该自我反思，为什么两个经理都吼我。是我defensive, 让老板忍不住吼我。但我德国老板的英文doc的问题，我真的已经尽力了。我其实觉得是德国老板没当过二级经理，不知道应该给一线经理一些自由度，毕竟我是另外一个人，怎么努力都做不到他自己想要的。但是我只要敢跟我老板提一些意见，他就大喊you are very defensive都不让我把一句话说完.我发现我把这件事给那个同事讲完，那个同事的第一反应就跟我说是我的问题，我不take feedback.
他就敢在一对一时欺负你因为死无对证，等下次多人开会时如果他吼你就报告HR，HR会向其它与会者一一调查
确实，每次被吼都是1对1，没有第三方。
Re! 很难想象这样的能混美国职场。我碰到过的唯一一个类似的，是个华男老大叔，我亲眼看他把初入职场的几个女员工“骂”哭了。他倒不是吼人，但也是大家长制那套，工作中不容下属反驳，还拍过一次桌子……目瞪口呆。后来不知道是有人报告HR还是他在派系斗争中落败，反正很快就被开了。
iammaja 发表于 2024-09-07 19:50
我这个德国老板是只要我一敢explain （因为我真的觉得他不少地方是不对的）他就用“you are very defensive” ， “you don''t take feedback”来shut up我，就是你说的这种完全不允许下属提不同意见的这种。
我的中国老板其实没那么凶，不会被骂哭。这个德国老板已经骂哭我好几回了。问题是我哭后，他骂的更频繁了。
Re! 很难想象这样的能混美国职场。我碰到过的唯一一个类似的，是个华男老大叔，我亲眼看他把初入职场的几个女员工“骂”哭了。他倒不是吼人，但也是大家长制那套，工作中不容下属反驳，还拍过一次桌子……目瞪口呆。后来不知道是有人报告HR还是他在派系斗争中落败，反正很快就被开了。
iammaja 发表于 2024-09-07 19:50
而且据我观察，确实是女生更容易被骂被在职场上被攻击。我觉得还是人的本性吧，见到个子小说话温和的女性，男性确实会更敢骂。
不管如何，记得这不是你的错，是吼的人不专业
Mingyue2023 发表于 2024-09-07 20:01
哎我跟一个平时共事不错的同事说这件事，同事的反应是我是主要问题，因为我不take feedback, 我肯定defensive了，所以老板才会吼。
所以我有点不敢跟hr汇报，他们会不会得出个我不take feedback, defensive的结论，这个大帽子扣在测评上就麻烦了，就基本上测评只有最低档了。
确实是吃不下睡不着，感觉正常的生活都没办法进行了
其实我也不喜欢太爱explain的人。不是说解释等于掩饰吗？我一给我儿子指出错误，教他做事，他就要解释，说白了就是不认错找借口，然后我就会火冒三丈。
本来很简单的的事情：给他指出错误，他改进一下，有则改之，无则加勉，大家都可开心相安无事。可是他每次急急忙忙地要解释，然后我还要就他的解释还击（有时他的解释在我听来根本就是鬼扯），然后再重申观点。这样来来回回拉锯极伤感情，让我特别烦他。
我感觉我老板就是你这种心态吧。 就是绝对不准人挑战他的权威，不同的是你应该确实比你孩子懂的多。
我的情况是我已经管理我现在的组很多年了，我自己也是技术出身。我这个德国老板空降，很多他的要求真的不合理，我后来发觉他不允许解释已经尽量按照他说的做了。但是这次被大吼就是按照他要求做了然后果然做砸了，我完全没想到他会对我大喊 it is all your fault.
所以不按照他说的做，他火冒三丈要吼。
按照他说的做，结果做砸了，他还要火冒三丈要吼来甩锅我。
好像怎么都不work..
那你更加的要求HR在你和他1-1的时候必须在场。这是典型的职场bully。
jiahui 发表于 2024-09-08 02:35
好的！
上次hr在我经理跟我1-1的时候来了，我经理还是一直说我这不对那不对，但是口气就正常了没有大声了。我会后跟hr catch up了一下，hr是完全向着我经理的。 说我老板指责我的地方我都要一一改过不能辩驳。但问题是hr不了解技术不能判断真正的对错是什么。感觉请来了hr,反而给我老板多了个帮手， hr要求我对我老板对我所有的指责都要address.
到底了
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