创业7年，他们卖掉了遵义、北京、上海、美国等多处房产。

2008年，邹市明在北京奥运会男子48公斤级比赛中拿下金牌，4年后他又在伦敦奥运会成功卫冕。

综艺节目《爸爸去哪儿》的热播，更让邹市明夫妇获得无数关注。

2017年，为实现世界拳王“金腰带”的梦想，邹市明和妻子冉莹颖临时组成了一个“二人团队”，开启了创业之路。据报道，邹市明成立了莹皓和邹轩两家公司，两家公司分工明确，莹皓主要负责做赛事和拳手相关的业务，而邹轩更多是IP孵化、融资等业务。

创业之路并不算顺利。创业初期，邹市明坦言非常焦虑：“每个月的发薪日，我早上醒来收到银行的扣款短信，一下子几十万就没了。”

冉莹颖回忆两人的创业经历，表示一开始只是想做一个拳击馆，自己出资完全没有问题。但后来随着业务量扩张，到2019年，团队从最开始的15人变成50人，人力成本一下就上来了。

邹市明搏击健身中心原址位于黄浦江畔，靠近世博旧址中国馆，场馆占地18000平方米，曾是上海市最大的搏击健身中心之一。有业内人士透露，拳馆原址租金不菲，人力成本也大。

不过，两人创业不乏高光时刻，公司估值一度超6亿元，投资人追到冉莹颖产房门口谈融资。但当时夫妻俩对于外部资本的态度还有些谨慎，因此婉拒了投资人伸出的橄榄枝。

然而，创业之路充满变数。

从去年开始，网络上不断曝出邹市明拖欠薪水的消息。公司也分别做了回应。

去年12月初，邹市明搏击健身中心原场馆因租约到期暂时关闭。邹市明工作室负责人称，新拳馆将进行地址迁移。

冉莹颖对媒体承认选址方面存在重大失误，称“做得最幼稚的一件事情是location（地点、位置）的选择”。她说，因为西洋拳是在码头登陆的，因此邹市明一直希望把拳击馆开在码头。“如果按照我自己的逻辑，一定会把它设在比如说大学附近，有很多大学生的地方，或者商业体附近，就是有人流的地方。现在看这个地方，我觉得我们做的幼稚了。”

冉莹颖还表示创业7年，他们卖掉了遵义、北京、上海、美国等多处房产，冉莹颖说一切回到了他们最初决定飞往美国“创业”的那一年，再次重新出发。

邹市明对于自己过去的创业，打了3分（满分10分），但他表示，创业是一辈子的事，“我们这种已经在某个领域取得过成功的人，有时候会盲目自信。现在我觉得创业一定要顺势而为，这个时代，你不可能去跟很多东西对抗，还是要更理智”。

不过，邹市明仍然是中国拳击界价值最大的个人IP。两届奥运冠军、转战职业拳坛后获得WBO蝇量级世界拳王金腰带，仍然有机会将自己的荣耀转化商业价值。

据天眼查显示，邹市明目前正担任3家公司法定代表人，关联15家企业，其中12家为存续或迁出状态，包括上海明冉商务咨询事务所、贵州明冉体育文化发展有限公司等。

冉莹颖关联23家企业，其中18家为存续或迁出状态，包括莹皓（上海）体育文化发展有限公司、上海明冉企业咨询有限公司、华夏力量品牌管理有限公司等。

近日，贵州明冉体育文化发展有限公司因未依照规定公示年度报告，被贵阳市市场监督管理局列入经营异常名录。该公司成立于2014年4月，法定代表人为邹市明，由邹市明和冉莹颖分别持股52%、48%。

而据邹市明工作室此前回应，邹市明目前主要在华东师范大学从事教学工作，冉莹颖继续从事媒体及直播相关工作。

运动员退役后转型一直是大家关注的话题。

此前也有不少退役从商的运动员案例，比如1988年因在汉城奥运一次意外失利而被迫退役的李宁，如今已成为国内转型最成功的运动员之一；曾荣获18次世界冠军、连续8年称霸世界的"乒坛皇后"邓亚萍，2010年开启创业之旅，参与创办“人民搜索”引擎，2016年又联手俞敏洪、盛希泰共同打造了国内第一家体育产业创新平台。此外，姚明、林丹、陈一冰、李小鹏等也活跃于不同行业。

不过跨行业从来不是简单的事，李宁曾说过，"尽管商场上活跃着一批从赛场走来的体育明星，但事实上，体育明星办实业十有八九都以失败告终。毕竟商场不同于竞技场，搞体育可以并不表示经商就可以，这是两个完全不同的概念"。

李宁的这一感慨，一方面是他亲身经历过的转型尴尬，另一方面也激发体育明星对于转型路径的理性思考。要知道，人生从来不止一个面，明星运动员的流量如何做到最大的开发，仍然值得大家学习和摸索。

 来源：新民周刊