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Huaren
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semiotics

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Update: 要回来了!好郁闷,FSA 4000多刀一下子全没了

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2021-11-05 20:23:05

4月份的时候,公司发信说因为COVID 19,所以今年可以加一个mid-year change。我因为年初放太多了(4000多,包括Dependant care 和healthcare),所以就利用这个机会减到了0,没有再contribute。结果最近的医疗copay都被拒了,FSA的公司说因为6/1没有contribution,所以6/1以后的都不能用了,相当于一下子4000多全没了


不好意思没说清楚,是我上半年存多了,本来打算下半年用完的,因为一直以为是一年一年地算的。上半年实在没有什么花费,娃也都在家,因为疫情没敢报任何的班。所以那4000多即使还能报1/1-6/1的,对我来说也是没用了


发信问HR,HR回复说是这样的,有这个policy。但是我翻了一圈email发现当初告知我们可以mid-year change的时候没有任何地方提到这个policy啊,难道是美国人的common sense的事?大家都知道这个policy吗?有什么办法可以减少损失呢,还是只能认倒霉了....


Update: 谢谢大家出谋划策。我跟HR继续磨,软硬兼施了发了好多封信,最后总算HR承认是她们的错误!她们已经给我改回来了,而且只要HR一个电话跟agent公司就解决了,当初可能就是懒地做所以各种敷衍我。最后她们apologize for miscommunication。失而复得好开心!



BabyfishA 发表于 2021-11-01 20:25

祝贺祝贺。楼主,我能不能建议你给HR再次写信强烈表示感谢,express失而复得的喜悦。人,都更容易被工作中的成就所鼓舞。如果这次HR虽然嫌烦但是还是努力做了,结果很好,你也因此特别感激,HR说不定也特别受到鼓舞,下次说不定更容易决定不怕麻烦去帮助别人。

如果有人要杠说,这本来就是HR的动作,他们就应该这样,为啥要感谢,我只能说大家看法不一样不要讨论了。

我真心从我的工作中感受到,有的时候,很多事情你可以选择做60%, 80%, 100% or 120%. 如果我们常常觉得在工作中收获愉悦(one of which the appreciation from other ppl),我们会更愿意做的更多更好。on the contrary, 什么learn from mistakes, 不是不会,但是好难啊。

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