在我这几年的创业过程中，进步最大的一点就是敢于面对关键对话。现在对于我来说尴尬的事已经比较少了，不像初期会紧张，纠结该怎么说之类的。

举个例子，刚开始的时候辞退员工，不说真话，还会安慰员工说你挺好的啥的，很虚伪。

现在，我会直接说有个不好的消息就是我做了个决定，不能再继续用你，原因如下，good luck。

是什么让我敢于关键对话，其实不是因为当老板久了心狠了，而是越来越清楚自己的社会角色是什么。比如说以前我虚伪和害怕时，其实我在乎的是别人怎么看我，会不会背后骂我。

现在呢，我更在乎的是做一个一个公司，我有没有把机会留给最适合的人选，有没有让每个人通过这份工作得到成长。别人怎么看我不再是我的concern。